Tips voor meer werkplezier
Tips voor meer werkplezier
Of een werknemer met plezier naar het werk gaat, hangt af van zijn of haar wensen, vaardigheden en de organisatie. Kan iemand doen wat hij of zij leuk vindt? De meeste profvoetballers zullen die vraag met een volmondig ‘ja’ beantwoorden. Niet iedereen is in de wieg gelegd voor een carrière op het voetbalveld, maar ook in andere sectoren valt er veel werkplezier te vinden. Zorg er dus voor dat jouw werknemers taken oppakken die ze leuk vinden. Dat levert niet alleen energie en werkgeluk op, maar zorgt er ook voor dat ze mooie resultaten behalen.
Bevlogenheid
Als het werk aansluit bij iemands vaardigheden, ontstaat er bevlogenheid. Een werknemer heeft dan zin om aan de slag te gaan en voert het werk met toewijding uit. Die betrokkenheid werkt vaak aanstekelijk en inspireert collega’s.
Werksfeer
Minstens zo belangrijk is dat de werknemer en de organisatie goed bij elkaar passen. Als iemand zijn ei kwijt kan in het werk, maar zich niet op z’n plek voelt in het team of geen klik heeft met collega’s, kan dat onzekerheid opleveren.
Sollicitatieprocedure
Werkplezier begint al bij de sollicitatieprocedure. Leg daarin duidelijk uit wat het werk inhoudt, wat je van iemand verwacht en hoe de sfeer op de werkvloer is. Wat kun je daarna doen om het werkplezier van je medewerkers te behouden of zelfs te vergroten?
1. Geef complimenten
Geef je medewerkers regelmatig een compliment en benoem daarbij duidelijk wat er goed gaat. Uit onderzoek blijkt dat medewerkers die oprechte waardering krijgen van hun leidinggevende, vaak een stuk productiever zijn. Let wel op: als een compliment alleen lijkt bedoeld om de productiviteit op te schroeven, werkt het juist averechts. Geef dus alleen een compliment als je het echt meent.
2. Creëer een veilige werkomgeving
In een veilige werkomgeving kunnen medewerkers zichzelf zijn. Dat zorgt voor meer productiviteit en creativiteit. Het is ook een plek waar mensen zich vrij voelen om feedback te geven en ideeën aan te dragen. Voelen medewerkers zich gehoord? Dan groeit hun werkplezier. En daar plukt jouw organisatie uiteindelijk ook de vruchten van.
3. Geef verantwoordelijkheid en vertrouwen
Geef je medewerkers verantwoordelijkheid en laat merken dat je op hen vertrouwt. Als ze de ruimte krijgen, kunnen ze zich ontwikkelen en hun talenten inzetten. Durf erop te vertrouwen dat zij ook het beste willen voor de organisatie. Door verantwoordelijkheid te geven, laat je zien dat je hen waardeert. En dat voelen ze.
4. Zorg voor ontspanning
Ontspannen medewerkers hebben ruimte in hun hoofd voor nieuwe, creatieve ideeën. Als je hen af en toe even los durft te laten, gaat dat niet ten koste van de productiviteit: die wordt juist vaak hoger. Organiseer daarom regelmatig een uitje of verras je team met een spontane borrel. Dat doet niet alleen veel voor de sfeer, het laat ook zien hoeveel waardering je voor hen hebt.